logo
Случаи
Дом > Случаи > Dongguan Qiaosen Machinery Co., Ltd. Последний корпоративный кейс о Тематическое исследование по корректировке стандартов безопасности и модернизации полноценной системы экологической безопасности предприятия по производству штампов (E)
События
Свяжитесь мы
86-0769-26626853
Контакт теперь

Тематическое исследование по корректировке стандартов безопасности и модернизации полноценной системы экологической безопасности предприятия по производству штампов (E)

2026-06-26

Последние новости компании о Тематическое исследование по корректировке стандартов безопасности и модернизации полноценной системы экологической безопасности предприятия по производству штампов (E)
Исследование случая предприятия (строительство системы EHS и интеллектуальная трансформация защиты безопасности)
Тематическое исследование по корректировке стандартов безопасности и модернизации полноценной системы экологической безопасности предприятия по производству штампов (предприятие R)
1. Обзор дела

Enterprise R - это профессиональное предприятие по обработке высокоточных штампов, специализирующееся на автомобильных деталях и штамповке электрического оборудования.с 36 комплектами механических и сервопробивающих прессов различного тоннажаВ течение долгого времени предприятие приняло обширный режим управления безопасностью, не имея идеальной системы управления EHS, устаревших устройств защиты безопасности оборудования,нестандартные процедуры работы сотрудников и неполный механизм расследования скрытой опасностиПредприятие неоднократно напоминалось и исправлялось в ходе инспекций по надзору за безопасностью, и однажды оно столкнулось с риском приостановления заказа из-за неудачи в проверке безопасности клиентов.

Начиная с начала 2025 года, Enterprise R запустилапроект по исправлению стандартов безопасности на всей площадке и комплексной модернизации системы EHS, сосредоточившись на обновлении защиты безопасности оборудования, стандартизации работы на месте, интеллектуальной безопасности раннего предупреждения развертывания и идеальной системы управления безопасностью.Через систематическое преобразование, предприятие полностью устранило скрытые опасности для безопасности оборудования, стандартизировало управление полным процессом, реализовало нулевые аварии безопасности в течение всего года,успешно прошел сертификацию национальной стандартизации безопасности и аудит EHS клиентов высокого класса, и стала эталонным предприятием по модернизации управления безопасностью в региональной штамповой промышленности.

2Основные проблемы управления безопасностью перед трансформацией

До модернизации безопасности проблемы управления Enterprise R ̇ являются типичными общими проблемами большинства малых и средних предприятий штамповки перфоратора:

2.1 Неполная защита безопасности оборудования и серьезные скрытые опасности старого оборудования

Большинство старых механических перфораторов предприятия не имели устройств защиты решетки безопасности и функций аварийного выключения с индукцией.не соответствует последним национальным стандартам безопасностиСуществовали большие скрытые опасности зажимания и повреждения экструзией при ручном кормлении и сборе, что приводило к случайным небольшим авариям безопасности каждый год.

2.2 Отсутствие стандартной системы EHS и пассивного управления

Предприятие не имело полной системы управления экологической безопасностью и охраной труда, системы подготовки специалистов по охране труда, исследования скрытых опасностей, а также системы ликвидации аварийных ситуаций и последующей ответственности.Работа по обеспечению безопасности полностью основана на ручной проверке и утилизации после происшествия, не имеют возможности активной профилактики и систематического управления.

2.3 Нестандартная работа сотрудников и высокий уровень нарушений

Работникам не хватало стандартизированного руководства по эксплуатации и регулярного профессионального обучения безопасности.время от времени происходило пересечение зоны безопасности и снятие защитных устройств;, с длительным уровнем нарушений сотрудников в 12%, что было основной причиной рисков безопасности на месте.

2.4 Недостаточное исследование скрытой опасности и низкая эффективность исправления

Исследование скрытой опасности для безопасности было проведено в режиме нерегулярной случайной проверки, с неясными стандартами проверки и незавершенным процессом исправления.Потенциальные риски старения оборудования и управление на месте скрытые опасности не могли быть обнаружены вовремя, что приводит к частым повторяющимся проблемам с корректировкой.

2.5 Несоблюдение высокотехнологичных стандартов аудита безопасности клиентов

Из-за несовершенной системы управления безопасностью и нестандартного управления на месте предприятие не смогло пройти проверку квалификации EHS клиентов автомобилей и электрических приборов.что приводит к невозможности выполнения заказов высокой стоимости и ограничивает долгосрочное расширение рынка.

3Основные меры по преобразованию безопасности и улучшению экологической безопасности

С целью устранения вышеуказанных проблем управления безопасностью, Enterprise R принялаРеконструкция оборудования безопасности, строительство системы стандартизации, интеллектуальный надзор за ранним предупреждением и стандартизация поведения персоналав качестве четырех основных направлений, и реализовано совершенствование безопасности полного соединения:

3.1 Полный охват Интеллектуальная защита безопасности Обновление оборудования

Провести комплексный ремонт оборудования для ударной прессы, установить высокоточные решетки безопасности и инфракрасные индукционные аварийные устройства отключения для старого оборудования.оптимизировать программу реагирования на безопасность оборудования, и контролировать задержку ответа безопасности в течение 15 миль.Добавить защитные перила безопасности и зоны предупреждения для каждой производственной станции, чтобы полностью блокировать риски механических повреждений во время работы оборудования.

3.2 Создать идеальную полную систему управления экологической безопасностью

Отсортировать и составить систему управления производством безопасности предприятия, спецификации стандартов эксплуатации, систему расследования и исправления скрытой опасности,план ликвидации аварийных ситуаций и механизм оценки безопасности персонала. создать систему полной ответственности за безопасность, уточнить обязанности менеджеров, техников и операторов по управлению безопасностью на всех уровнях,и реализовать институционализированное и стандартизированное управление безопасностью.

3.3 Стандартизировать работу на месте и иерархическую подготовку по безопасности

Составить эксклюзивные стандартные инструкции по эксплуатации перфораторов, запретить все опасные действия, такие как ручное прямое питание.Регулярное ежемесячное проведение иерархического обучения безопасности для новых и старых сотрудников, внедрять систему оценки и последующего трудоустройства и принять механизм переподготовки и переоценки для сотрудников с нарушениями, чтобы стандартизировать поведение в работе.

3.4 Развернуть систему интеллектуального надзора за безопасностью и раннего предупреждения о скрытой опасности

Установка видеомониторинга ИИ и интеллектуального оборудования раннего предупреждения безопасности в мастерской,реализовать идентификацию в режиме реального времени и автоматическую сигнализацию о нарушениях, таких как пересечение зон безопасности и снятие защитных устройствСоздание цифровой платформы для расследования скрытых опасностей с целью формирования механизма управления в режиме замкнутого цикла для обнаружения скрытых опасностей в режиме реального времени, автоматического продвижения, своевременного исправления и обзора результатов.

3.5 Оптимизировать безопасность на месте и улучшить экологию

Оптимизировать планировку станции мастерской, настроить стойку материалов в сторону оборудования, чтобы избежать опасного поведения, такого как повороты и протяжение рук через зону безопасности.Улучшить освещение мастерских, вентиляции и сокращения шума, оптимизировать рабочую среду на месте и уменьшить потенциальные риски для безопасности, вызванные факторами окружающей среды.

4. Эффект трансформации и всестороннее сравнение данных

После одного года систематической корректировки безопасности и построения системы EHS, Enterprise R достигла всеобъемлющих прорывов в безопасности оборудования, уровне управления на месте,Стандартизация работы персонала и соответствие квалификацииОсновные данные сравниваются следующим образом:

Основные показатели безопасности и эксплуатации Перед переработкой (2024 H1) После преобразования (2026 H1) Диапазон оптимизации Практическая ценность предприятия
Ежегодные аварии механической безопасности 2 случая/год 0 случаев/год - 100% Реализация операции с нулевым уровнем аварийной безопасности
Уровень нарушений операций сотрудников 120,0% 10,4% -88,3% Стандартизировать поведение работы полной станции
Уровень соблюдения требований по охране безопасности оборудования 760,5% 100% +23,5% Все оборудование соответствует национальным стандартам безопасности
Уровень корректировки в замкнутом цикле 810,3% 100% +18,7% Полностью устранить остаточные скрытые опасности
Ежегодные экономические потери в области безопасности 206, 000 юаней 0 юаней - 100% Сохранить компенсацию за аварию и убытки от отключения
Уровень прохождения аудита EHS клиентов, находящихся в нижнем эшелоне 700,0% 100% + 30,0% Получить высококлассную квалификацию по безопасности поставщиков
Показатель успеваемости в оценке осведомленности персонала о безопасности 820,6% 990,2% + 16,6% Формирование активной осведомленности о предотвращении опасности

С точки зрения всеобъемлющих операционных преимуществ, преобразование стандартизации безопасности принесло стабильную и долгосрочную ценность предприятию R.Предприятие успешно прошло сертификацию национального уровня стандартизации производства безопасности и сертификацию системы EHS в 2026 году, полностью исключая риски надзора за безопасностью и риски аудита клиентов.Стандартный и интеллектуальный режим управления безопасностью избегает непланированных потерь отключения, вызванных исправлением скрытой опасности безопасности, а годовая эффективность производства увеличилась на 17,3%.Предприятие успешно вошло в систему поставщиков безопасности двух ведущих предприятий по производству автозапчастей, добавив более 25% заказов высокой стоимости, достигнув двойного улучшения уровня управления безопасностью предприятий и конкурентоспособности рынка.

5Случай Просвещение промышленности

Этот случай трансформации стандартизации безопасности EHS совершенно отличается от технологической трансформации оборудования, модернизации цифрового интеллекта, экономии зеленой энергии,создание талантов и оптимизация цепочки поставокОна сосредоточена науправление соблюдением требований безопасности и предотвращение и контроль рисков, заполняя пробел в сравнительных случаях управления безопасностью в индустрии перфорации, с сильной универсальностью отрасли:

5.1 Соответствие требованиям безопасности является основой конкурентоспособности предприятий-производителей

В эпоху строгого надзора за промышленностью производство безопасности больше не является тривиальным вопросом внутреннего управления, а основным для выживания предприятия и доступа к рынку.Любая скрытая опасность для безопасности может привести к приостановке производстваТолько путем завершения полной трансформации стандартизации безопасности предприятия могут достичь устойчивой и стабильной работы.

5.2 Интеллектуальная профилактика безопасности заменяет традиционное пассивное управление

Традиционные способы управления ручным осмотром и корректировкой после происшествия имеют большие ограничения.Благодаря обновлению интеллектуального оборудования защиты безопасности и внедрению цифровой системы раннего предупреждения, предприятия могут реализовать активное предотвращение рисков безопасности, коренным образом снизить уровень несчастных случаев и изменить управление безопасностью с "пассивного исправления" на "активную профилактику".

5.3 Строительство системы EHS создает долгосрочные преимущества для квалификации бренда

Клиенты высокого класса в нижней части сети создали полную систему оценки доступа к EHS.Совершенная система управления безопасностью и окружающей средой является ключевым порогом для предприятий для принятия заказов высокой стоимостиСтроительство стандартизации безопасности может помочь предприятиям открыть высококлассные рынки и создать непреодолимые барьеры квалификации.

6. Перспективы будущего развития

В будущем Enterprise R будет создавать интеллектуальную платформу управления безопасностью, реализовывать полноценный цифровой мониторинг процессов и большие данные раннего предупреждения рисков безопасности мастерской,и непрерывно оптимизировать механизм управления системой экологической безопасностиДля всей индустрии штамповки перфорационной прессы стандартизация безопасности и интеллектуальная профилактика рисков станут основным стандартом для работы предприятия.Все больше предприятий завершат переход от комплексного управления безопасностью к стандартизированному и интеллектуальному управлению, устранить скрытые опасности для промышленной безопасности всесторонним образом, способствовать стандартизированному, безопасному и качественному развитию промышленности производства высокоточных штампов в Китае.

Отправьте ваше дознание сразу в нас

Политика уединения Качество Китая хорошее Пресс-штамповочная машина Поставщик. © авторского права 2026 Dongguan Qiaosen Machinery Co., Ltd. . Все права защищены.