2026-07-03
วันออก: 3 กรกฎาคม 2026 แหล่งที่มา: สมาคมเครื่องโกหกและสแตมปิ้งจีน ศูนย์พัฒนาอุตสาหกรรมอุปกรณ์ MIIT หนังสือขาวการพัฒนาความสามารถด้านการผลิตปี 2025
ในปัจจุบันอุตสาหกรรมพิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์พิมพ์ปริมาณความไม่เหมาะสมทางโครงสร้างของความสามารถและช่องว่างของแรงงานที่มีฝีมือการจํากัดโดยสภาพแวดล้อมการทํางานที่ยากลําบาก การแข่งขันเงินเดือนต่ํา และเส้นทางการพัฒนาอาชีพที่แคบการหมุนเวียนอย่างหนักของผู้ประกอบการที่มีทักษะและช่องว่างที่เพิ่มขึ้นของทักษะการตราสับสนธิที่ฉลาดซึ่งกลายเป็นข้อขัดขวางหลักในการจํากัดการปล่อยกําลังงาน การปรับปรุงผลผลผลิต และการรับสั่งซื้อระดับสูงสําหรับบริษัทขนาดเล็กและขนาดกลาง
ตามหนังสือขาวปี 2025 ความต้องการและข้อเสนอความสามารถด้านการผลิตจากการสํารวจโดยร่วมกันโดยกระทรวงศึกษาธิการและสมาคมสรรพสินค้าและสแตมปิ้งของจีน ในเขตแม่น้ําแยงซีและแม่น้ําเพชร3% ของผู้สําเร็จการศึกษาในหลักสูตร วัสดุการออกแบบและการควบคุมวิศวกรรมเข้าสู่อุตสาหกรรม stampingปริมาณการหมุนเวียนรวมของผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมใน 3 ปีถึง 64% อัตราการขาดแคลนของผู้ประกอบการ stamping ที่มีความชํานาญในแม่น้ํายางซีอยู่ที่ 31.5%และบริษัททั่วไปต้องเพิ่มค่าจ้างพื้นฐาน 18% 25% บวกเงินสนับสนุนพิเศษเพื่อรักษาพนักงานเต็มจํานวนขณะเดียวกัน ความขาดแคลนในระดับชาติของช่างประกอบที่สามารถแก้ไข servo punch, การเชื่อมโยง MES และการวิเคราะห์การสร้าง CAE ได้ถึง 127 คน000ความไม่สมดุลระหว่างข้อเสนอและความต้องการของคนงาน ทําให้ค่าตอบแทนสําหรับตําแหน่งที่มีทักษะสูงถึง 23.4%
ภายในกรอบหลังนี้ อุตสาหกรรมสแตมปิ้งของจีนกําลังเร่งการเปลี่ยนแปลงจากรุ่นการจ้างงานแบบมีอัตราส่วนส่วนมากไปสู่การจัดการความสามารถแบบมีระดับในปี 2026ธุรกิจชั้นนําได้ลดการหมุนเวียนบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ, ปรับปรุงผลิตต่อหัวคน และลดการสูญเสียของผลิตภัณฑ์ที่มีความบกพร่องจากมนุษย์ โดยการสร้างระดับความสามารถสามระดับการปรับปรุงค่าจ้างที่พัฒนาจากทักษะและดําเนินโครงการผู้สอนและนักเรียนฝึกหัดที่เป้าหมายกับโรงเรียนและบริษัทตารางการเปรียบเทียบอุตสาหกรรมที่เชื่อถือได้ในด้านต่อไปนี้ นําเสนอสถานะของฝีมือในปัจจุบัน, ตัวชี้วัดจุดเจ็บปวดและผลงาน benchmark หลังการปฏิรูป
| ตัวชี้วัดความสามารถหลักในอุตสาหกรรม | ระดับเฉลี่ยของ SMEs (2025) | ระดับผู้ประกอบการเปรียบเทียบ หลังจากการปฏิรูป (2026) | ระยะ Optimization | รายละเอียดค่าอุตสาหกรรม |
|---|---|---|---|---|
| อัตราการหมุนเวียนรายปีของพนักงานแถวหน้า | 320.6% | 80.3% | -24.3% | สถานะคงแรงงานที่มีความชํานาญและลดการสูญเสียความผิดพลาดในการทดลองมือใหม่ |
| อัตราการรักษาพนักงาน 3 ปี | 360.0% | 780.5% | +42.5 เปอร์เซ็นต์ | สร้างพูลเทคนิคหลักที่มั่นคงและสะสมประสบการณ์ในกระบวนการ |
| อัตราส่วนของทาเลนต์ที่มีความชํานาญ | 110.2% | 350.7% | + 24.5 เปอร์เซ็นต์ | สนับสนุนการผลิตแบบยืดหยุ่นของ servo stamping และเส้นทางที่มีความฉลาด |
| ค่าผลิตประสิทธิภาพประจําปีต่อหัว | ¥ 872,000/คน | ¥ 1165,000/คน | +33.6% | ประสบความสําเร็จในการเติบโตผลิตโดยไม่ต้องขยายกําลังแรงงาน |
| อัตราความบกพร่องจากมนุษย์ | 2.18% | 0.62% | - 71.6% | ลดการสูญเสียวัสดุและต้นทุนการใช้พลังงานในการทํางานใหม่ |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมรายปีต่อหัว | 28 ชั่วโมง | 126 ชั่วโมง | +350% | ปรับตัวให้เหมาะสมกับความต้องการในการใช้งานอุปกรณ์ที่มีความฉลาด และการขยายกระบวนการ |
| ระดับการแตกต่างของค่าจ้างตามทักษะ | ± 8% | ± 35% | +27% | การกําจัดความเท่าเทียมกัน ทําให้แรงจูงใจให้พนักงานปรับปรุงทักษะอย่างมีกิจกรรม |
นักวิเคราะห์ในอุตสาหกรรมชี้ให้เห็นว่าภาค stamping punch press มีประสบการณ์ในกระบวนการที่รวย, การเชื่อมโยงอุปกรณ์ที่ซับซ้อนและความเสี่ยงความปลอดภัยสูงเพียงการจ้างคนงานใหม่ไม่สามารถแก้ปัญหาขาดแคลนแรงงานการแข่งขันอุตสาหกรรมในอนาคตความหนาแน่นของทักษะที่มีฝีมือและความสามารถในการสะสมกระบวนการสร้างระบบความสามารถระดับชั้น การปรับปรุงค่าจ้างตามทักษะ การส่งเสริมการรับมรดกจากผู้สอน และการฝึกงานดิจิตอล เป็นการลงทุนที่ต่ําที่สุดเส้นทางการปรับปรุงประสิทธิภาพที่มั่นคงที่สุดสําหรับบริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางในการตีพิมพ์.
คาดการณ์อุตสาหกรรม: ภายในปลายปี 2027 กว่า 65% ของอุตสาหกรรมสแตมปิ้งขนาดใหญ่จะเสร็จสิ้นการนําระบบระดับความสามารถ; อัตราการหมุนเวียนอุตสาหกรรมโดยรวมจะลดต่ํากว่า 15%และผลิตต่อหัวคนจะเพิ่มขึ้นมากกว่า 25%จะบรรเทาช่องว่างความสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมจากแรงงานที่เข้มข้นไปสู่การพัฒนาที่มีคุณภาพสูงที่เข้มข้นทักษะ
ส่งข้อสอบของคุณตรงมาหาเรา