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Attuazione di un progetto di ispezione visiva on-line per i pezzi di stampaggio del telaio dell'automobile

2026-08-20

Ultime notizie aziendali su Attuazione di un progetto di ispezione visiva on-line per i pezzi di stampaggio del telaio dell'automobile
Studio di caso: Attuazione di un progetto di ispezione visiva on-line per i pezzi di stampaggio del telaio dell'automobile

Ciclo dei casi: settembre 2025-agosto 2026

Sfondo aziendale: L'impresa è un fornitore di stampiatura del telaio automatico di livello 2 nella Cina meridionale, che gestisce 9 linee di stampiatura automatiche, principalmente per la produzione di supporti per telaio e componenti per piastre di rinforzo.Prima della trasformazioneLa frequente rotazione del personale e l'affaticamento dei turni notturni hanno causato occasionali defetti, portando a restituzioni da parte dei clienti e costi di riesame.L'azienda ha deciso di implementare il retrofitting visivo on-line dell'IA per due linee di timbrazione di grandi volumi.

Caso prima della trasformazione dati di base reali (settembre 2025)
  • Tasso di defetti di uscita del prodotto finito: 5,12%
  • Personale quotidiano medio di QC manuale per due linee: 8 persone
  • Quantità mensile di ritorni dei clienti: 216 pezzi
  • Costo mensile per il riesame e il rifacimento: 4 USD,120
  • Percentuale di lavoro straordinario del team QC: 32%
  • Mancano principalmente difetti: piccole indentate superficiali, micro-fessure all'angolo di piegatura
Misure di trasformazione tecnica di base
  1. Impiegare telecamere industriali ad alta risoluzione multiangolari e sorgenti luminose diffuse personalizzate accanto alla porta di scarico della stampa, eliminare le interferenze di riflessione sulle superfici di stampaggio dei metalli;
  2. Raccogliere più di 12 000 campioni di immagini di difetti reali dal sito di produzione per addestrare il modello di segmentazione dell'IA, aggiungere continuamente campioni di difetti nuovi per l'ottimizzazione iterativa;
  3. collegare il sistema visivo con l'attuatore di rigetto della linea trasportatrice; una volta identificati i difetti, attivare il rigetto automatico per isolare le parti non conformi;
  4. Realizzare l'interfaccia dati tra la piattaforma di visione e il MES di fabbrica, registrare il tipo di difetto, la quantità e il timestamp per ogni pezzo da lavoro ispezionato;
  5. Ottimizzare le SOP: riposizionare gli ispettori manuali dalla verifica di tutto il pezzo al controllo a punto e al lavoro di manutenzione del modello, ridurre il lavoro visivo ripetitivo.
Confronto dei dati relativi alle operazioni reali di 11 mesi prima e dopo la trasformazione
Indicatori di qualità e di funzionamento Prima dell'aggiornamento visivo dell'IA Dopo l'implementazione dell'ispezione dell'IA on-line Beneficio globale effettivo
Tasso di deflusso di difetti del prodotto finito 5.12% 0.37% -92,8% di riduzione dei deflussi
Manodopera QC necessaria per due linee di produzione 8 persone 3 persone - 62,5% riduzione del lavoro QC
Quantità mensile di ritorni dei clienti 216 pezzi 17 pezzi -92,1% di calo del volume di ritorno
Costo mensile di riispezione e rilavoro 4 USD,120 680 USD -83,5% di risparmio sui costi di rielaborazione
Rapporto tra il lavoro straordinario del team QC e il lavoro extra 32% 7% Ridurre notevolmente la pressione del lavoro
Disponibilità di statistiche mensili valide sui dati relativi ai difetti Registro manuale in carta, incompleto Registro tracciabile digitale completo Analisi della correlazione tra qualità e attrezzature di supporto
Analisi professionale dei casi
D1: Dopo l'introduzione della visione AI, l'ispezione manuale può essere completamente cancellata?
R1: In questo caso reale, l'ispezione manuale completa è stata cancellata, ma il controllo puntuale e la manutenzione del modello richiedono ancora operatori.I difetti di nuovo tipo sconosciuti non inclusi nella libreria di campioni di formazione possono occasionalmente sfuggire.Il controllo manuale a punto funge da seconda barriera di sicurezza e fornisce nuovi campioni di difetti per il miglioramento continuo del modello.L'eliminazione completa della partecipazione umana non è raccomandata nelle attuali pratiche di produzione di massa.
D2: Quali sono state le principali difficoltà incontrate dal progetto durante la fase di messa in servizio?
A2: la riflessione della superficie metallica ha portato all'immagine instabile all'inizio.Nel primo periodo di funzionamento, il tasso di falsi allarmi era relativamente elevato; il team di ingegneri ha continuato a completare campioni in loco e a ottimizzare la soglia dell'algoritmo per 6 settimane prima di raggiungere una precisione stabile pronta per la produzione.
Q3: Qual è il periodo di recupero di questo investimento di ispezione visiva dell'IA?
A3: L'investimento totale del progetto per due linee è di 34 800 USD.Il periodo di recupero effettivo dell'investimento è di 8,1 mesi.
Conclusioni e prospettive

Questo caso di produzione reale dimostra che l'ispezione visiva on-line dell'IA può risolvere efficacemente i punti critici di lunga data di stanchezza da ispezione manuale e giudizio instabile nelle officine di timbraggio.Riduce significativamente il deflusso di difetti, riduce i costi di ri-lavoro e riduce la dipendenza da manodopera QC su larga scala.Nel frattempo, le imprese devono essere consapevoli che il sistema visivo ha bisogno di un'iterazione continua dei campioni e di un debug in loco piuttosto che di un'installazione una tantum.In una fase successiva, la fabbrica spingerà il collegamento dei dati di difetto alle apparecchiature di stampa.realizzare l'allarme precoce dell'usura della muffa in base all'aumento della frequenza dei difetti delle crepe e muoversi verso il controllo della qualità predittivo.

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