logo
Случаи
Дом > Случаи > Dongguan Qiaosen Machinery Co., Ltd. Последний корпоративный кейс о Проект модернизации системы безопасности для завода по штампованию автомобильных компонентов второго уровня: снижение риска и улучшение прохождения аудита
События
Свяжитесь мы
86-0769-26626853
Контакт теперь

Проект модернизации системы безопасности для завода по штампованию автомобильных компонентов второго уровня: снижение риска и улучшение прохождения аудита

2026-08-24

Последние новости компании о Проект модернизации системы безопасности для завода по штампованию автомобильных компонентов второго уровня: снижение риска и улучшение прохождения аудита
Проект модернизации системы безопасности для завода по штампованию автомобильных компонентов второго уровня: снижение риска и улучшение прохождения аудита
История дела

Производитель автозапчастей второго уровня в Цзянсу, Китай. Объем производства: штампованные части шасси новых энергетических транспортных средств. Флот оборудования: 12 комплектов механических штамповых прессов, тоннаж 80-250 тонн,изготовленные в 2014 году. Оригинальная конфигурация безопасности: только двуручное управление пусковой кнопкой, без светового занавеса, без блокировки дверей. 2024 зарегистрировано: 1 незначительное повреждение руки, 11 случаев безопасности, близких к несчастному случаю;провалился 2 последовательных европейских аудита безопасности клиентовОбщий объем инвестиций в проект: 28 600 долларов США, цикл проекта 14 рабочих дней, закрытие в короткие сроки для ограничения потерь производства.

Сфера применения модернизации и меры по ее осуществлению
  1. Устанавливать световые занавески категории 4, соответствующие размеру каждого удара прессы.
  2. Развернуть в зоне смены форм устройства безопасности-реле и переключатели блокировки дверей доступа
  3. Замена устаревших операционных станций сертифицированными по ISO‐13849‐1 двуручными контроллерами
  4. Удалить все неформальные обходные кабели, перепроектировать всю проводку безопасности
  5. Измерение времени остановки, оценка рисков, ввод в эксплуатацию, обучение оператора в двухсменном режиме с письменными документами об оценке
Таблица сравнения измеренных показателей до и после (12 месяцев после модернизации)
Измеренный показатель До модернизации (статистика за 12 месяцев) После модернизации (статистика за 12 месяцев) Количественное изменение
Уровень производительности ISO безопасности Категория 1 Категория 4 Усовершенствованные 3 категории безопасности
Ежегодные события, связанные с безопасностью 11 1 -90,9 %
Процент прохождения аудита безопасности клиентов 62% 100 % +38 процентов
Среднее время цикла одного хода 2.12 с 2.17 с +2,36 %
Годовое время простоя производства, связанное с безопасностью 42 часа 4 часа -90,5 %
Ежегодный прогноз по избежанию потерь, связанных с риском несчастных случаев - Что? 19 200 долларов США Срок окупаемости ~1,49 года
Процент прохождения обучения безопасности операторов 61 % 97 % +36 процентов
Вопросы и ответы, встроенные в конкретный случай (на основе реального интервью с участником проекта)

Вопрос 1: Причиняли ли изменения в защите значительные потери производства для этой мастерской по штампованию больших объемов?

О: Измеренное время цикла увеличилось только на 2,36%. Инженеры проекта завершили испытание времени остановки, скорректировали зону глушения светового занавеса и параметры задержки сигнала, чтобы исключить ложные аварийные остановки.Небольшая жертва производительности была приемлема., поскольку завод получил стабильную квалификацию для европейских автомобильных заказов на сумму 2,1 миллиона долларов США в год, которые не могли быть приобретены до преобразования в соответствии.

Вопрос 2: Какова была самая сложная количественная проблема при выполнении работ на месте?

Ответ: Старые прессы имели беспорядочную историческую проводку; техники обнаружили 17 самосоединяющихся обходных кабелей на 12 прессах, которые операторы использовали в течение многих лет, чтобы обойти логику безопасности для более быстрой выработки.Оценка оператора после модернизации показала, что уровень успеваемости первоначального обучения достиг только 72%Переподготовка человеческого фактора не менее важна, чем инвестиции в оборудование.

Вопрос 3: Какие уроки, подтвержденные данными, могут извлечь другие производители штамповки из этого случая модернизации?

Ответ: Во-первых, никогда не покупайте недорогие несертифицированные компоненты безопасности; неквалифицированные продукты светового занавеса показывают на 41% более высокий уровень отказов в 1-летней полевой статистике.Установка оборудования не завершена.В-третьих, рассчитать реальный период окупаемости, включая преимущества для бизнеса от аудиторской квалификации.не только предотвращение травм и потерьМногие заводы недооценивают доходы от новых заказов, связанные с соблюдением требований безопасности.

Вопрос 4: Какие долгосрочные КПИ отслеживает это предприятие для поддержания эффективности охраны безопасности?

Ответ: Сейчас на площадке регистрируются четыре ежемесячных показателя: количество аномальных зарядов на свет, время сбоев на дверь с блокировкой, журнал нарушений процедур безопасности оператора, ежедневный показатель завершения проверки устройства безопасности.Целевой порог: ежемесячный аномальный триггер ≤5 раз, ежедневный уровень завершения проверки ≥98%. Это предотвращает ручное отключение операторами устройств безопасности после передачи проекта.

Заключение дела

Этот проект модернизации охранников безопасности принес измеримую двойную ценность: риск травматизма персонала был резко снижен,и предприятие получило стабильный доступ к зарубежным цепочкам поставок автомобильной промышленности с высокой стоимостьюДля устаревающих парков штамповых станций модернизация системы безопасности, основанная на данных, обеспечивает ценность защиты работников и ощутимую коммерческую отдачу.

Отправьте ваше дознание сразу в нас

Политика уединения Качество Китая хорошее Пресс-штамповочная машина Поставщик. © авторского права 2026 Dongguan Qiaosen Machinery Co., Ltd. . Все права защищены.