logo
Случаи
Дом > Случаи > Dongguan Qiaosen Machinery Co., Ltd. Последний корпоративный кейс о Строительство полнопроцессной системы обеспечения качества с замкнутым циклом и стандартизированное тестирование третьей стороной
События
Свяжитесь мы
86-0769-26626853
Контакт теперь

Строительство полнопроцессной системы обеспечения качества с замкнутым циклом и стандартизированное тестирование третьей стороной

2026-07-22

Последние новости компании о Строительство полнопроцессной системы обеспечения качества с замкнутым циклом и стандартизированное тестирование третьей стороной
Анализ случая по созданию системы обеспечения качества с закрытым циклом полного процесса и стандартизированного испытания третьей стороной для прецизионного перфорационного пресса
Полное исследование случая предприятия
1. Обзор предприятия

Предприятие Z - высокотехнологичный производитель, занимающийся исследованиями и разработками и производством средних и высокоскоростных сервопробивающих прессов, поставляющий оборудование для автомобильной штамповки,заводы по производству новых энергетических структурных компонентов и бытовой техникиДо систематического обновления системы качества в первом квартале 2025 года предприятие осуществляло только простую визуальную проверку перед поставкой.длительность испытания на короткое старение, неполные архивы отчетов о проверке и спорадические колебания точности готового оборудования между различными партиями.В ходе последовательных аудитов поставщиков нескольких зарегистрированных новых энергетических предприятий и зарубежных закупочных групп, предприятие потерпело неудачу из-за недостаточных документов качества и неполных процедур испытаний, не выполняя несколько крупных рамочных заказов.Иногда возникали жалобы клиентов на непоследовательность оборудования., что ограничивает темпы расширения предприятия на высококлассные внутренние и зарубежные рынки.

Начиная с первого квартала 2025 года, предприятие Z запустило проект по строительству системы обеспечения качества полного процесса.сформулированные единые спецификации инспекции, охватывающие все производственные связи, расширенные циклы испытаний старения всей машины, установленные стандартизированные процедуры удаления несовместимых продуктов,и подписали долгосрочные соглашения о сотрудничестве с национально признанными третьими организациями по проведению периодической проверки выборкиПосле 12 месяцев работы системы и непрерывной оптимизации предприятие достигло резкого снижения уровня неквалифицированности продукции, значительно улучшило показатель прохождения аудита поставщиков,и успешно подписал несколько долгосрочных контрактов на поставки с отечественными предприятиями, зарегистрированными на бирже, и зарубежными импортерами, ставший региональным эталоном управления качеством в промышленности производства перфораторов.

2. Основные проблемы управления качеством перед обновлением системы
2.1 Отсутствие стандартизированного контроля поступающих материалов, нестабильное качество приобретаемых деталей

Ключевые компоненты, включая литую раму, сервопривод, направляющие рельсы и коленчатый вал, приняты для проверки путем случайного отбора проб.Неквалифицированные сырьевые материалы и полуфабрикаты, иногда входящие в процедуры сборки, что приводит к скрытым дефектам точности готовых ударных прессов, которые могут быть обнаружены только после принятия клиентом.

2.2 Короткий период испытаний на старение, не позволяющий обнаружить потенциальные дефекты сборки

Первоначальная работа по старению всей машины длилась всего 8 часов. Небольшое отклонение от расстояния сборки, нестабильный электрический сигнал и аномалии смазки не могли появиться в течение короткого испытательного цикла.Некоторое оборудование работало нормально до поставки, но сломалось вскоре после того, как оно было введено в производство заказчика.

2.3 Распределенные записи о проверках, неполные архивы отслеживания качества

Данные проверки были записаны в разрозненные файлы Excel без единого архивирования.полные протоколы инспекции, соответствующие каждому пунктуационному устройству, не соответствует стандарту оценки отслеживаемости крупных групповых клиентов.

2.4 отсутствие стабильного сотрудничества с третьими организациями по проведению испытаний

Все отчеты об испытаниях были самостоятельными внутренними документами без внешней авторитетной сертификации.эти самостоятельно подготовленные отчеты не были признаны покупателями и органами инспекции, создавая препятствия для расширения экспортного бизнеса.

2.5 Отсутствие стандартизированной ректификации в замкнутом цикле для несоответствующих продуктов

После выявления дефектных продуктов не было стандартизированного процесса анализа причины, отслеживания улучшения и проверки эффекта.Аналогичные проблемы с качеством неоднократно возникали в последующих партиях производства, образуя порочный круг повторного исправления.

2.6 Несоответствующие стандарты инспекции между различными инспекторами

Для таких показателей точности, как параллелизм, точность повторения и шум, не существовало единых стандартов количественной инспекции.что приводит к непоследовательным результатам приема и нестабильному качеству партии продукции.

3Основные меры по созданию целостной цепочки системы обеспечения качества в замкнутом цикле

В центре внимания - шесть основных направлений:стандартизированная проверка поступающих материалов, контроль отбора проб в процессе, расширенное испытание старения всей машины, единое архивирование файлов качества,Ректификация несовместимого замкнутого цикла и долгосрочное сотрудничество с третьими сторонами по испытаниям, Предприятие Z осуществляло систематические меры по повышению качества:

3.1 Установить строгие спецификации проверки поступающих материалов для всех приобретаемых компонентов

Составить подробные стандарты проверки литейных изделий, частей трансмиссии, компонентов электрического управления и стандартных крепежных устройств.испытатели твердости и другое точное оборудование в лабораторииВсе поступающие материалы должны пройти проверку образцами перед складированием; не квалифицированные партии возвращаются непосредственно поставщикам.

3.2 Проводить проверку многоузлового отбора проб во время обработки и сборки

Установка стационарных станций контроля качества в мастерской обработки, зоне сборки полуфабрикатов и электрической части отладки.Инспекторы качества проводят количественное обнаружение ключевых габаритов и разрешения на сборку с фиксированной частотой.Аномальные процессы немедленно приостанавливаются до тех пор, пока меры по улучшению не вступят в силу.

3.3 Расширить стандартизированные испытания непрерывного старения на всей машине

Справить стандарт испытания доставки с 8-часовой статической работы на 48-часовое испытание старения с переменной нагрузкой.Удар работает при переменной скорости штамповки и различных условиях нагрузки для моделирования реальных сценариев работы клиента, полностью раскрывая скрытые дефекты сборки, цепи и смазки перед отправкой.

3.4 Создайте полный архив качества для каждого готового удара

Назначить эксклюзивный качественный серийный номер, соответствующий номеру корпуса оборудования для каждой единицы.данные о испытаниях старения и документы о проверке окончательной поставки однородно в облачном хранилище, поддерживая постоянное ретроспективное исследование для достижения полной прослеживаемости качества жизненного цикла.

3.5 Формировать механизм управления в замкнутом цикле для несоответствующих продуктов

После выявления дефектов отдел качества организует технический персонал для анализа причин, разработки целенаправленных корректирующих и профилактических мер,отслеживать данные последующей инспекции партии для проверки эффектов улучшенияВсе записи о исправлении заполняются, чтобы избежать повторного возникновения идентичных дефектов качества.

3.6 Создать долгосрочное партнерство с уполномоченными институтами тестирования третьих лиц.

Организовать регулярное случайное отбор проб готовых перфораторов и отправить образцы в официальные организации по испытаниям для всестороннего выявления показателей.Получение достоверных отчетов о испытаниях, соответствующих требованиям внутренних заявок и зарубежных сертификаций, и приложить стандартизированные документы третьих лиц в материалы тендера и экспортные документы.

4. Сравнительные данные до и после трансформации системы обеспечения качества (фактическая книга качества предприятия)

После одного года стабильного функционирования новой системы контроля качества все показатели качества и конкурентоспособность предприятия Z достигли значительного улучшения,с высокой воспроизводимостью для производителей перфораторов, преследующих высококачественные внутренние и зарубежные заказы:

Основные показатели качества и бизнеса До трансформации (1 квартал 2025 года) После преобразования (I квартал 2026 года) Диапазон оптимизации Практическая ценность предприятия
Партия готового продукта Неквалифицированная ставка до поставки 1.34% 0.39% -70,9% Сократить ежегодные потери по переработке, замене и логистике на 318 юаней.000
Уровень прохождения аудита отечественных и зарубежных поставщиков 420,9% 980,7% +55,8% Беспрепятственное вхождение в цепочки поставок новых энергетических и автомобильных предприятий, зарегистрированных на бирже
Уровень отслеживаемости файлов полной качественной единицы 470,6% 100% +52,4% Полностью удовлетворять требованиям аудита на месте и контроля качества клиентов
Годовые жалобы клиентов, связанные с качеством / 100 единиц 15.2 раза 3.5 раз -76,9% Значительное повышение репутации на рынке и доверия клиентов
Покрытие отчетов о проверках, одобренных третьей стороной 160,8% 950,1% +78,3% Устранение документооборота при проведении торгов и таможенной очистке за рубежом
Продолжительность стандартного испытания на старение всей машины 8 часов 48 часов +500% Эффективное устранение потенциальных ранних рисков отказа после поставки оборудования
Доля высококлассных долгосрочных рамочных заказов 170,8% 630,7% +45,9% Достижение стабильного роста ордеров с высокой маржой и снижение зависимости от рассеянных спотовых ордеров

Помимо всеобъемлющих операционных преимуществ, построение системы обеспечения качества для всего процесса приносит Компании Z долгосрочные конкурентные преимущества.Значительно улучшается стабильность качества партии перфорационных изделий, вероятность возникновения споров о качестве значительно снижается, и предприятие успешно проходит проверку квалификации поставщиков 11 крупных отечественных и зарубежных производственных групп.Полные, прослеживаемые архивы качества и авторитетные материалы для испытаний третьих лиц становятся незаменимыми преимуществами в конкурсе, помогая предприятию постоянно расширять долю рынка в сегментированных дорогах высокой стоимости.

5Промышленное просвещение из случая строительства системы качества

Этот случай модернизации управления качеством независим от цифровой трансформации, Lean Production, зарубежного дизайна каналов и реформы талантов.полная ссылка на стандартизированный контроль качества, отслеживаемое управление файлами и авторитетная сертификация третьей стороны, предоставляя возможность воспроизведения пути модернизации для предприятий, часто не выполняющих аудиты поставщиков клиентов:

  1. Простая проверка до поставки не может гарантировать долгосрочное стабильное качество оборудования.Сборка и испытания старения могут полностью устранить риски колебаний партии.
  2. Полные архивы отслеживания качества не являются избыточной административной работой, а жесткими требованиями к оценке крупных промышленных клиентов.Отсутствие документов об инспекции напрямую приведет к дисквалификации при проверке поставщиков.
  3. Авторитетные отчеты о испытаниях третьих сторон эффективно повышают доверие к продукту,устранение основных препятствий для предприятий в развитии зарубежного экспортного бизнеса и участия в официальных крупномасштабных конкурсах проектов.
  4. Закрытая цепная ректификация несовместимых продуктов предотвращает повторные дефекты качества, постоянно оптимизируя производственный процесс и стабилизируя долгосрочную консистенцию продукта.
6. Перспективы будущего развития

На следующем этапе Enterprise Z планирует внедрить автоматическое высокоточное измерительное оборудование для автоматического сбора частичных данных инспекции и загрузки в облако.дальнейшее уменьшение ошибок ручной записи;Предприятие также будет сортировать документы по управлению качеством в соответствии с требованиями международных стандартов, чтобы адаптироваться к более строгим стандартам аудита качества ЕвропейскогоЗарубежные клиенты из Юго-Восточной Азии и Латинской Америки.

Для всей промышленности производства перфораторов стандартизированные системы обеспечения качества для всех процессов станут необходимыми условиями поддержки брендов, ориентированных на рынки высокого класса.Все больше производителей будут инвестировать в профессиональные испытательные лаборатории, стандартизировать процедуры тестирования старения и сотрудничать с официальными учреждениями третьих сторон.Непрерывное улучшение качества поможет высокоточной пресс-индустрии Китая повысить доверие к мировым продуктам и продвинуться к более высокой конкуренции на международном рынке..

Отправьте ваше дознание сразу в нас

Политика уединения Качество Китая хорошее Пресс-штамповочная машина Поставщик. © авторского права 2026 Dongguan Qiaosen Machinery Co., Ltd. . Все права защищены.