logo
Случаи
Дом > Случаи > Dongguan Qiaosen Machinery Co., Ltd. Последний корпоративный кейс о 12-месячная трансформация всей линии сервопробивного пресса от поставщика Auto Tier 1 X завода прецизионной штамповки
События
Свяжитесь мы
86-0769-26626853
Контакт теперь

12-месячная трансформация всей линии сервопробивного пресса от поставщика Auto Tier 1 X завода прецизионной штамповки

2026-07-27

Последние новости компании о 12-месячная трансформация всей линии сервопробивного пресса от поставщика Auto Tier 1 X завода прецизионной штамповки
12-месячная трансформация всей линии сервопробивного пресса от поставщика Auto Tier 1 X завода прецизионной штамповки

Обзор примера Источник: данные отслеживания производства на месте X Factory (январь 2025 г. – январь 2026 г.), отчет об испытаниях стороннего промышленного оборудования, книга финансовых операций предприятия.

Полный текст дела
1. Базовая основа предприятия и основные проблемы производства

X Precision Stamping Factory является поставщиком автозапчастей первого уровня, расположенным в Цзянсу, Китай, и специализируется на массовом производстве высокопрочных стальных конструкционных деталей для новых энергетических автомобилей DP980 и компонентов для штамповки корпуса аккумуляторной батареи из алюминиевого сплава. До запуска проекта комплексной трансформации оборудования в январе 2025 года все 3 основные штамповочные линии завода были оснащены 8 комплектами традиционных 110-тонных механических штампованных прессов с ежедневной производственной мощностью около 18 000 штампованных деталей и двухсменным 16-часовым непрерывным режимом работы каждый день.

Завод долгое время сталкивался с шестью основными проблемами производства и эксплуатации, вызванными механическими штамповочными прессами:

  1. Высокий процент брака деталей из высокопрочной стали: фиксированный ударный ход механического оборудования приводил к частому растрескиванию и образованию складок стальных конструкционных деталей DP980, при этом процент брака достигал 3,7%, что приводило к большому количеству отходов и потерь сырья.
  2. Чрезмерные затраты на электроэнергию: маховик продолжал работать весь день, среднемесячный счет за электроэнергию для 8 механических штамповочных прессов достиг 14 800 долларов США, что составляет 19% от общей себестоимости завода.
  3. Короткий срок службы штампов и частое обслуживание пресс-форм: средний срок службы каждого комплекта формовочных штампов составлял всего около 120 000 ходов, а отделу технического обслуживания приходилось тратить 12–16 часов в неделю на ремонт и шлифовку штампов, что занимало большое количество производственного времени.
  4. Низкий уровень квалификации продукции для прецизионных алюминиевых корпусов аккумуляторов: повторяющаяся точность позиционирования механического оборудования ±0,1 мм не соответствует требованиям к размерным допускам ±0,03 мм для корпусов аккумуляторов, а процент прохождения входного контроля заказчиком составил всего 89,2%.
  5. Высокая частота отказов оборудования и нестабильный цикл поставок. Компоненты сцепления и тормоза механических штамповочных прессов легко изнашиваются и выходят из строя, при этом в среднем происходит 3–4 незапланированных сбоя в работе в неделю, что часто задерживает цикл поставки OEM-заказов автомобилей.
  6. Не удалось пройти экологический аудит поставщиков ведущих OEM-производителей новых энергетических транспортных средств: стандарты доступа поставщиков OEM требовали использования низкоэнергетического сервоштамповочного оборудования и полных данных испытаний на выбросы углерода, а расположение полностью механического оборудования завода привело к двум последовательным неудачным проверкам поставщиков, что привело к риску исключения из списка квалифицированных поставщиков OEM.
2. План реализации трансформации и конкретные меры

В январе 2025 года на заводе был запущен проект по переоборудованию полнофункционального сервопробивного пресса с общим объемом инвестиций 286 000 долларов США. Основные меры по трансформации разделены на шесть модулей:

  1. Замена оборудования: Ликвидировать все 8 старых 110-тонных механических штамповочных прессов и приобрести 8 комплектов отечественных независимых научно-исследовательских 110-тонных электрических сервоприводных штамповочных прессов с полностью замкнутыми системами управления.
  2. Перепланировка компоновки производственной линии: реконструировать планировку штамповочного цеха в соответствии с гибкими производственными характеристиками сервооборудования, подобрать автоматические машины сервоподачи и устройства централизованной переработки отходов для каждого сервопуансона, реализовать односторонний поток сырья к готовой продукции.
  3. Обучение навыкам персонала: Сотрудничайте с производителями сервооборудования для проведения 4 курсов специального обучения для операторов производства, техников по обслуживанию пресс-форм и инспекторов по качеству, включая редактирование сервопрограмм, оптимизацию ползунковой кривой, прецизионную калибровку и навыки самодиагностики неисправностей.
  4. Формулировка стандартизированных производственных СОП: составить эксклюзивные инструкции по эксплуатации процесса штамповки для новых энергетических изделий из высокопрочной стали и алюминиевых сплавов, сформулировать целевую скорость сервоползуна, время выдержки давления и стандарты параметров хода для каждой модели детали.
  5. Создайте систему мониторинга энергопотребления и качества данных в режиме реального времени: подключите все сервопробивные прессы к заводской системе управления производством MES, осуществите сбор данных о энергопотреблении оборудования, ходе штамповки, данных определения размеров и автоматическую аварийную сигнализацию в режиме реального времени.
  6. Полное независимое тестирование энергопотребления и прецизионное тестирование: поручите национальному авторизованному учреждению по тестированию промышленного оборудования проводить непрерывные 72-часовые испытания производительности всего сервооборудования при полной нагрузке, создавать стандартизированные отчеты об испытаниях энергосбережения и точности для представления аудиту OEM-поставщика.
3. Сравнительная таблица данных фактической эксплуатации трансформации за 12 месяцев

В следующей таблице сравниваются все основные производственные, качественные, стоимостные и бизнес-показатели X Factory до преобразования (декабрь 2024 г., режим производства механических пуансонов) и через 12 месяцев после преобразования (декабрь 2025 г., режим полного производства сервопуансонов), все данные взяты из официальных производственных и финансовых регистров завода:

Таблица 2: X Precision Stamping Factory, 12-месячная трансформация сервопривода до и после полного сравнения показателей
Категория оценки Конкретные показатели До трансформации (Mechanical Punch, декабрь 2024 г.) После трансформации (Full Servo Punch, декабрь 2025 г.) Фактический эффект улучшения
Качество производства Уровень лома деталей из высокопрочной стали 3,70% 1,40% Объем лома сократился на 62,2%
Качество производства Прохождение проверки клиентом алюминиевого корпуса батареи 89,20% 98,70% Уровень квалификации увеличился на 9,5 процентных пункта
Производственная мощность Ежедневный выпуск готовых деталей 16 734 единицы 23 619 единиц Ежедневная эффективная выработка увеличилась на 41,1%.
Стоимость энергии и эксплуатации Ежемесячные общие расходы на электроэнергию для оборудования 14 800 долларов США 6060 долларов США Ежемесячная экономия затрат на электроэнергию составила 8740 долларов США, экономия энергии 59,0%.
Стоимость энергии и эксплуатации Ежегодные расходы на обслуживание и замену штампа 31 200 долларов США 7680 долларов США Годовая стоимость пресс-формы снижена на 75,4%
Стабильность оборудования Среднее время незапланированных остановов оборудования в неделю 3,6 раза 0,4 раза Частота отказов при остановке снижена на 88,9%.
Деловое сотрудничество Результаты аудита главного поставщика OEM-поставщика новой энергии Не удалось дважды Полностью пройденный, подписанный трехлетний эксклюзивный договор поставки Получены стабильные долгосрочные оптовые заказы OEM.
Экономическая выгода Общая годовая экономия прямых затрат (электричество + пресс-форма + потери на доработку) Базовый уровень: 0 долларов США Итого 186 240 долларов США Полный цикл окупаемости инвестиций составляет всего 14 месяцев.
4. Основные плоды трансформации и практическая ценность

После 12 месяцев стабильной работы всей линии по производству сервоприводов X Factory добилась многомерных показателей эффективности производства, качества продукции, эксплуатационных затрат и рыночного бизнеса:

  1. Значительное сокращение совокупных производственных затрат: фабрика экономит в среднем 8740 долларов США на счетах за электроэнергию каждый месяц, в сочетании с резким снижением затрат на техническое обслуживание пресс-форм и затраты на доработку продукции, общая годовая экономия прямых затрат достигает 186 240 долларов США, а инвестиции в полную трансформацию оборудования в размере 286 000 долларов США могут быть полностью оплачены в течение 14 месяцев с отличной экономической отдачей.
  2. Значительно улучшены производственные мощности и стабильность поставок заказов: ежедневный выпуск квалифицированных готовых деталей увеличился на 41,1%, время внеплановых остановов оборудования сократилось почти на 90%, завод полностью устранил риск задержки доставки заказов OEM и получил трехлетнее эксклюзивное рамочное соглашение на поставку штампованных деталей OEM с годовой суммой заказа 4,2 миллиона долларов США.
  3. Стабильное повышение производительности продукции и удовлетворенность клиентов: процент брака основных конструктивных деталей из высокопрочной стали сократился более чем на 60%, процент прохождения входного контроля корпусов аккумуляторов из алюминиевого сплава увеличился до 98,7%, а OEM-производитель не подал заводу никаких жалоб на качество в течение целых 12 месяцев после преобразования.
  4. Успешно пройден строгий экологический аудит поставщика с низким уровнем выбросов углерода: стандартизированный сторонний отчет об испытаниях энергосбережения и данные о выбросах углекислого газа сервооборудованием обеспечили полный аудит вспомогательных материалов для завода, полностью решая основной риск исключения из главного списка квалифицированных OEM-поставщиков новой энергии.
5. Дополнительный раздел вопросов и ответов Case Professional

Вопрос 1:Почему преобразование сервопуансона X Factory может увеличить ежедневную квалифицированную производительность более чем на 40%?

А1:На это есть две основные причины: во-первых, сервооборудование реализует гибкое программирование ходов штамповки, время простоя производственной линии сокращается более чем наполовину, а эффективные ходы штамповки в единицу времени увеличиваются. Во-вторых, значительно снижается процент брака, а рабочее время, первоначально использованное для доработки и переработки отходов, преобразуется в формальное производственное время, что в совокупности приводит к существенному росту ежедневного выпуска качественной готовой продукции.

Вопрос 2:С какими трудностями столкнулась X Factory на раннем этапе трансформации сервооборудования и как они были решены?

А2:Основная трудность на начальном этапе заключалась в том, что операторы производства не были знакомы с программированием кривой сервоползуна, что приводило к нестабильному выпуску деталей в первый месяц после установки оборудования. Решение, принятое заводом, заключалось в сотрудничестве с производителем оборудования для проведения целевого обучения навыкам работы с партиями, составления стандартизированных СОП параметров для каждой модели продукта и организации пребывания профессиональных технических инженеров в цехе на 3 месяца для обеспечения руководства на месте, что полностью решило проблему с навыками эксплуатации.

Вопрос 3:Можно ли воспроизвести этот план трансформации всей линии сервопуансона на других штамповочных фабриках?

А3:Он обладает высокой универсальной тиражируемостью для всех штамповочных заводов, которые производят автозапчасти на основе новых источников энергии, прецизионные электронные металлические детали и компоненты из медицинской нержавеющей стали. Для небольших заводов с единичными заготовительными изделиями низкой точности рекомендуется сначала поэтапная частичная трансформация по фактической рентабельности продукции для контроля инвестиционных рисков.

6. План дальнейшей оптимизации X Factory

В ближайшие 12 месяцев X Factory планирует провести вторичную интеллектуальную модернизацию на базе существующих производственных линий с сервоприводами: добавить интеллектуальные модули определения толщины материала AI к каждому сервооборудованию, реализовать автоматическую регулировку давления сервоштамповки в реальном времени в соответствии с колебаниями материала; далее соедините систему MES с финансовой системой ERP завода, реализуйте автоматическую статистику энергопотребления отдельных продуктов, данных о потерях материалов и производственной прибыли, а также создайте полностью интеллектуальную систему управления производством с замкнутым контуром.

Заключение по делу

12-месячная практика полной трансформации сервопуансонов X Precision Stamping Factory полностью подтверждает, что оборудование для штамповочного пресса с сервоприводом - это не только техническая модернизация штамповочного производственного оборудования, но и основная стратегическая трансформация, которая может привести к существенному сокращению затрат, повышению эффективности и расширению бизнеса на рынке предприятий по обработке штамповки. Для штамповочных заводов среднего и высокого класса, обслуживающих новые энергетические транспортные средства, электронику, медицинское обслуживание и другие развивающиеся отрасли обрабатывающей промышленности с высокой добавленной стоимостью, комплексная трансформация сервооборудования стала неизбежным выбором для повышения конкурентоспособности на основном рынке и предотвращения исключения из-за пороговых значений аудита поставщиков высокого класса.

Отправьте ваше дознание сразу в нас

Политика уединения Качество Китая хорошее Пресс-штамповочная машина Поставщик. © авторского права 2026 Dongguan Qiaosen Machinery Co., Ltd. . Все права защищены.